大发彩票
大发彩票电话

孟晚舟獲保釋後的日記曝光:人間自有真情在

(孟晚舟有寫日記的習慣,且長年堅持。這是一篇孟寫於2018年12月19日的日記)昨天晚上,一封日本人的來信,在朋友圈內小小地刷屏,著實讓我溫暖瞭一把! 還是那句說過無數遍的話,人間自有真情在,當自己遇到危難的時候,才知道曾經被這麼多的陌生人關愛著。保釋的那天,在法庭等著辦手續,律師跟我聊天說,有不少陌生人打電話到律師事務所,說願意用自己的財產為我擔保,既使他們根本不認識我,甚至他們不知道我,但是他們知道華為,他們認可華為,所以他們也願意相信我。我的律師說,他從業四十幾年,還從來沒見過,這樣願意為陌生人擔保的事。聽著律師的這番話,我禁不住淚流滿面,泣不成聲,不是為自己,而是為這麼多人願意相信我,願意信任我的陌生人。日本福島地震的時候,我正好在美國IBM總部,參加為期一周的Workshop,正為是否啟動IFS變革,以及IFS變革的范圍,與IBM資深財務專傢進行最後一輪詳細溝通。那個時候,公司剛剛決定將所有的應急預案交給財經來負責,包括戰爭、瘟疫、動亂、地震什麼的,由財經與業務團隊共同制定各種場景下的應急預案,平日裡組織演練,以便災難發生時能夠迅速啟動預案,公司各個部門也能按照預案的設計快速集結、快速響應。因為我在美國確實走不開,讓孫總一個人去瞭趟日本。從美國回來後,把我們在美國Workshop的收獲,組織財務的同事們進行分享和討論,大傢達成基本共識,形成可以與IBM溝通的財經變革的思路後,我就定機票去瞭東京,到日本代表處去跟大傢開會,討論災後重建的工作安排,包括客戶網絡的搶修,以及我們自己的日常運行。在我去日本之前,公司的應急工作組已經成立,孫總也剛從日本回來,也沒有什麼太多需要我做的事情,我就是跟日本代表處把震後兩周的工作再次梳理瞭一下,跟大傢在一起把工作順序核對瞭一下,自己也記瞭很多筆記。日本地震,是財經組織第一次接觸危機預案的設計及實施,雖然,在那次日本地震的災後重建工作中,我們的不少環節在協作上存在這樣或那樣的障礙,但幫我們積累瞭非常寶貴的經驗。幾年之後的尼泊爾地震,我們的危機預案完全能夠及時和充分地支撐著災後嚴建工作,也得到瞭尼泊爾客戶的高度贊揚。這次經歷,我很少提起,也沒什麼可自豪的,隻是我的份內工作而己。好人終有好報,沒想到,八年之後,這份回報以一個普通日本人的來信展現在我面前,讓我的心裡充滿瞭無比的自豪與寬慰。自豪,是因為在那份不確定下,我踏上瞭去日本的航班,勇敢不是因為不害怕,而是心中堅守的信念;寬慰,是因為上蒼始終能看到我們的努力,也從不忽略我們付出的努力。附丨東京都一名普通市民給孟晩舟及華為全體員工的來信12月17日,華為日本代表處大手町辦公室收到瞭東京都內一名普通市民的來信,信是實名寫的,為瞭保護隱私,在華為心聲社區以匿名的方式與大傢分享之後,這封平實的信,卻是如此溫暖人心。尊敬的華為孟晩舟CFO及全體員工:首先,很抱歉我不會中文也不會英文。所以我隻能用日語來寫這封信,特別希望有哪位懂日語的人能幫我翻譯,將我的意思傳達出來。這次孟女士在加拿大遭遇的事情,我感到非常悲傷。雖然我隻看到日本國內的報道,並不知曉詳情,但一想到您本人以及傢人度過瞭多麼難受的一段時間,以及今後還將承受怎樣的痛苦,我覺得我不能保持沉默,必須要進行聲援,所以寫下瞭這封信。世界上每天都在發生各種各樣的事情,但對於住在日本的我來說,以前從未想過要通過寫信的方式來表達自己的心情。可是這次孟女士的事件,對我來說絕不是一件可以袖手旁觀的事情。為什麼這麼說?或許日本國內並沒有太多的人知道,但我的一位住在宮城縣的朋友告訴過我, 2011年東日本大地震時,其他公司都在撤退、逃離,隻有華為,在危險還沒有消除的情況下,毅然進入災區,抓緊搶修被地震損壞的通信設施。對華為這樣一個能在那樣困難的情況下為我們伸出援手的公司,無論有什麼理由,這種不采取任何措施就直接動用國傢力量單方面進行排除的做法,是背離做人常理的,讓人感到非常悲哀、難受。作為一個日本人我感到羞愧。1995年阪神淡路大地震中,我母親被壓在櫃子底下不幸遇難,那年她才56歲。當時,得到來自世界各地的支援,城市得以恢復重建,才有瞭今天美麗的神戶。至今我心中仍充滿著感激。反之,住在日本的我卻未能對傢鄉神戶做出任何貢獻,至今仍深感羞愧。因此,在我心中,孟女士是恩人。對中國的瞭解,我隻是從學校的“社會課”中學到一點知識,但1972年周恩來總理和田中角榮首相主持中日建交的場面,卻深深印在瞭當時還是孩子的我的腦海中。在簽字儀式上,田中角榮首相用毛筆簽字給我留下瞭非常深刻的印象,從那以後,我開始學習書法。現在,隻要日本哪裡舉辦王羲之等名人的書法展,展出期間我都要去看好幾次。雖然中國和日本一個是社會主義一個是資本主義,國傢的根本性質不同,但我認為中國和日本從今往後應該更加相互尊重,加深和擴大友好關系。我隻是一傢小公司的小老板,像我這樣人終究幫不上什麼忙,但我從心底衷心祝願貴公司能夠更加發展壯大,取得更大的成就。謹上2018年12月14日華為留守日本大地震孟晚舟此前惟一一次提及與日本大地震的這段故事是在2016年9月清華大學演講中,孟晚舟總結華為成功原因最重要的兩點,“一是為客戶創造價值,二是艱苦奮鬥”,她講到:“2011年,日本9級地震,引發福島核泄露。當別的電信設備供應商撤離日本時,華為選擇瞭留下來,地震後,我從香港飛到日本,整個航班連我在內隻有兩個人。在代表處開會,餘震剛來時,大傢臉色剎變,到後面就習以為常瞭。與此同時,華為的工程師穿著防護服,走向福島,搶修通信設備。勇敢並不是不害怕,而是心中有信念。”當絕大多數航班都在飛出時,孟晚舟選擇瞭逆向飛進日本。航班上的另一位乘客是一位日本人,還問孟晚舟是不是坐錯航班瞭,機組人員也反復確認。大地震後,時任華為公司董事長孫亞芳立即率隊趕赴日本,華為代表處仍然堅守崗位,搶修通訊設備。在2011年4月3日的華為內部刊物《華為人》上,一位名叫張亮的華為員工這樣回憶當時的情景:“大傢又以正常的狀態投入到工作中去,對傢人也是百般安慰:‘媽,我已經轉移到大阪瞭,瞧,這是我的新房間,’一位同事在東京換瞭個住處,以此安慰年邁的母親。一位兄弟和新婚的妻子視頻聊天說:‘老婆,放心吧,我在這裡挺好的,國內的新聞太誇張瞭!我們領導都來看我們瞭,晚上還一起吃飯’。公司董事長孫亞芳看望在一線堅持作戰的所有辦事處人員,在晚宴上鼓勵大傢:‘目前的東京就像是颶風的風眼,周邊雖然亂成瞭一鍋粥,但我們這裡依然很平靜。’”領導身先士卒,在華為已經形成一種文化任正非在2017年2月15日與尼泊爾代表處員工座談時說:“我承諾,隻要我還飛得動,就會到艱苦地區來看你們,到戰亂、瘟疫……地區來陪你們。我若貪生怕死,何來讓你們去英勇奮鬥。在阿富汗戰亂時,我去看望過員工。……。利比亞開戰前兩天,我在利比亞,我飛到伊拉克時,利比亞就開戰瞭。我飛到伊拉克不到兩天,伊拉克首富告訴我:‘我今天必須將你送走,明天伊拉克就封路開戰瞭。我不能用專機送你,不安全,我派保鏢送你。’結果前後一個大車隊,十多名保鏢,連續奔馳一千多公裡,把我送上瞭最後一架飛機。一路上換車隊,就如從深圳到西藏,經過廣西換廣西車隊;經過貴州、雲南換當地車隊。粵B一直開到那裡,那裡就太顯眼瞭。我鼓勵你們奮鬥,我自己會踐行。”華為中東非洲片區總裁易翔在2017年武漢大學校園招聘宣講會上講瞭一個故事:“2008年9月20日夜,巴基斯坦首都伊斯蘭堡發生大爆炸,死傷300多人,任總要求到巴基斯坦和阿富汗現場看望兄弟們。我作為當時的巴基斯坦負責人,以安全為由,反復建議任總不要過來,任總回復我一封郵件,讓我無法阻止他,這封郵件力透紙背,我一生難忘,兄弟們看瞭都熱淚盈眶:‘兄弟們能去的地方,我為什麼不能去,誰再阻擋我去,誰下課! 任正非’”。任正非到瞭伊斯蘭堡後,還專程飛到阿富汗首都喀佈爾,看望阿富汗的駐地員工。其實,任正非還看望瞭華為競爭對手公司的員工,同時要求華為的救援系統,為他們提供幫助。真情無邊界,人間自有真情在!
上一篇巴基斯坦引進新型護衛艦開工 為中國最強外貿艦
下一篇返回列表
X